宗馥莉请辞，娃哈哈“变天”：从内部震荡到品牌更迭的一个月

2025年9月12日，杭州娃哈哈集团有限公司迎来一场前所未有的“地震”——董事长、法定代表人宗馥莉正式提交辞呈，辞去其在娃哈哈集团的所有职务。这一决定于10月10日经股东会和董事会程序通过后被外界广泛知晓，瞬间引爆舆论。这不仅是宗馥莉继去年短暂“逼宫”后的第二次请辞，更是首次完成全部法律程序的实质性退出。

短短一个月间，这家创立近40年的民族饮料巨头，从高层动荡、工厂更名、业务转移，到新品牌“娃小宗”的悄然登场，经历了一系列令人目不暇接的剧变。

辞职背后：权力博弈与家族风波

宗馥莉的辞职并非毫无征兆。自2024年2月其父、娃哈哈创始人宗庆后去世后，她便全面接掌公司。上任一年内，她推行大刀阔斧的改革：调整管理层、改革销售渠道、关停非宏胜系工厂，并推动员工合同转签至其全资控制的宏胜集团。这些“削藩”举措虽在2024年为公司带来728亿元的历史最高营收，但也触动了原有利益格局。

今年7月，宗庆后的三名非婚生子女在香港提起遗产争夺诉讼，导致宗馥莉名下部分资产被冻结，家族内部矛盾彻底公开化，为其掌控娃哈哈增添了巨大不确定性。

而导火索之一，正是其“心腹”、娃哈哈核心高管严学峰被查。10月2日，财新网报道称，严学峰因涉嫌违纪被杭州市上城区纪委立案审查。尽管他于10月5日被解除审查并恢复正常上班，但此事直接引发了“宗馥莉被带走”的网络传言。然而颇具戏剧性的是，在10月9日（国庆假期后首个工作日），知情人士向媒体证实，宗馥莉当天仍在正常上班。

就在这一天，她的辞职程序悄然走完。10月10日，娃哈哈集团召开董事会，任命许思敏为集团总经理，董事长职位暂时空缺。宗馥莉的彻底退出，标志着娃哈哈进入一个全新的、充满未知的时代。

从“娃哈哈”到“娃小宗”：商标之争催生新品牌

“娃哈哈”商标的归属问题，是此次风波的核心焦点。目前，娃哈哈集团的股权结构为：杭州市上城区文商旅投资控股集团持股46%，宗馥莉个人持股29.4%，职工持股会持股24.6%。这意味着，任何一方若想单独使用“娃哈哈”商标，都必须获得其他所有股东的同意。

由于商标转让事宜长期处于登记备案的不确定状态，宗馥莉选择另辟蹊径。9月13日，即其辞职次日，一份由多家与宗馥莉“宏胜系”关联公司联合发布的《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》流出。通知中明确指出，为维护品牌合规性，公司将从2026年起更换使用新品牌“娃小宗”。

此举被视为宗馥莉“自立门户”的关键一步。据悉，她已为“娃小宗”定下300亿元的年销售目标。尽管市场对这一山寨感十足的新品牌反应冷淡，甚至引发经销商集体抵制，但宗馥莉显然已决心将宏胜系打造成独立运营的商业帝国。

多地工厂更名，“宏胜系”加速整合

在宗馥莉辞职前后，全国多地娃哈哈关联公司密集更名为“宏胜”。天眼查数据显示：

9月22日，西双版纳娃哈哈饮料有限公司更名为西双版纳宏胜饮料有限公司；

9月8日，宜昌娃哈哈启力饮料有限公司更名为宜昌宏胜饮料有限公司；

9月2日，南阳娃哈哈昌盛饮料有限公司更名为南阳宏胜恒枫饮料有限公司。

今年以来，已有超过十家原娃哈哈旗下公司完成“宏胜化”更名。这表明，宗馥莉正在将其实际控制的生产和销售体系，从“娃哈哈”品牌中彻底剥离，形成以“宏胜”为核心的独立产业链。

与此同时，浙江和上海的娃哈哈水厂业务也遭遇“收权”。娃哈哈集团收紧商标授权，导致上海工厂面临关停，并推出自有品牌“沪小娃”；而浙江娃哈哈饮用水公司的桶装水销售权，则被转移到由严学峰担任法人、宗馥莉任董事的杭州迅尔城通商贸有限公司，实现了业务的实质性转移。

未来迷雾重重，娃哈哈何去何从？

宗馥莉的离开，让娃哈哈的未来充满变数。一位老员工在宗庆后诞辰日（10月12日）感慨：“30多年，老宗总将一堆沙子堆砌成一座塔，一年时间，这座塔又变成了沙。”

浙商研究会执行会长杨轶清担忧，品牌美誉度一旦受损，重建将极为困难。接下来的几个月，尤其是即将召开的经销商大会，将成为观察娃哈哈走向的关键窗口。

是国资主导的新管理团队能稳住局面？是家族其他成员趁势而起？还是宗馥莉将以“娃小宗”和“宏胜系”在外部另起炉灶，与“娃哈哈”正面竞争？

宗馥莉的一纸辞呈，不仅终结了一个时代，更拉开了一场关乎中国民族品牌命运的大戏序幕。娃哈哈的传奇故事，或许才刚刚进入最复杂的章节。